國以才立，業(yè)以才興。人才是企業(yè)發(fā)展的根本，是推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展的第一生產(chǎn)力。江蘇揚(yáng)建集團(tuán)有限公司一直以“尊重人才、培養(yǎng)人才、留住人才、用好人才”為宗旨，嚴(yán)格把關(guān)招聘源頭，積極開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，著力構(gòu)建員工晉升通道，重視企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為揚(yáng)建在“新常態(tài)”下市場(chǎng)激烈競爭中立于不敗之地提供了強(qiáng)有力的保障。
人才引進(jìn)，揚(yáng)建建立高標(biāo)準(zhǔn)、適度超前的人才引入機(jī)制，開辟校園招聘、社會(huì)招聘、外埠屬地化招聘等多種渠道，并與江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作辦學(xué)“揚(yáng)建班”培養(yǎng)訂單式人才，廣納賢才，嚴(yán)格篩選。
教育培訓(xùn)，揚(yáng)建建立了全方位、系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系，結(jié)合集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略需要，通過積極打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，更好更快地提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，提升集團(tuán)管理水平和員工綜合素質(zhì)，加快復(fù)合型人才培養(yǎng)和專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)。開展了以“揚(yáng)建講堂”為主的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系，囊括了項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)管理人員培訓(xùn)、操作崗位技能培訓(xùn)、新進(jìn)大學(xué)生崗前培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目，通過不斷地培訓(xùn)與提升，培養(yǎng)了一批又一批努力拼搏、開拓進(jìn)取的揚(yáng)建人。
晉升通道，揚(yáng)建為企業(yè)的人才提供了廣闊的發(fā)展空間和晉升平臺(tái)。有效地激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性與內(nèi)在潛力，并以每年年度員工考核為基礎(chǔ)，逐步推廣積分制績效管理模式，為人才晉升提供了客觀的數(shù)據(jù)支持。
